Sleutelprestasiemaatstawwe vir hotelle en hoe om dit te bereken

Om in die onvoorspelbare besigheidsomgewing te floreer, is geen geringe prestasie nie.Die dinamiese aard van dinge maak dit noodsaaklik vir entrepreneurs om voortdurend hul prestasie dop te hou en hulself te meet aan goed-gevestigde aanwysers van sukses.Dus, of dit nou is om jouself te assesseer deur 'n RevPAR-formule of om jouself as 'n ADR-hotel te beoordeel, jy het dalk al dikwels gewonder of dit genoeg is en wat daardie sleutelprestasie-maatstawwe is waarop jy jou besigheid moet weeg.Om jou van jou bekommernisse te ontlas, het ons 'n lys saamgestel van daardie belangrike parameters wat jy moet aanneem om jou sukses akkuraat te kwantifiseer.Sluit vandag hierdie hotelbedryf KPI's in en sien 'n definitiewe groei.

Key-performance-metrics-for-hotels-and-how-to-calculate-them-696x358

1. Totaal beskikbare kamers

Om jou voorraad behoorlik te beplan en te verseker dat die regte aantal besprekings geneem word, is dit belangrik om 'n duidelike idee te hê oor die aantal totale beskikbare kamers.

 

Jy kan die kapasiteit in die stelsel van hotelle bereken deur die aantal beskikbare kamers te vermenigvuldig met die aantal dae in 'n spesifieke tydperk.Byvoorbeeld, 'n hoteleiendom van 100 kamers wat slegs 90 kamers het wat in werking is, sal 90 moet neem as die basis vir die toepassing van 'n RevPAR-formule.

 

2. Gemiddelde daaglikse tarief (ADR)

Gemiddelde daaglikse tarief kan gebruik word om die gemiddelde tarief waarteen besette kamers bespreek word te bereken en is uiters nuttig om prestasie oor tyd te identifiseer deur 'n vergelyking tussen die huidige en vorige tydperke of seisoene te trek.Om jou mededingers dop te hou en hul prestasie teenoor jouself as 'n ADR-hotel te jukstapel, kan ook gedoen word met behulp van hierdie maatstaf.

 

Deur die totale kamerinkomste deur die totale beset kamers te deel, kan jy 'n syfer gee vir jou hotel se ADR, hoewel die ADR-formule nie onverkoopte of leë kamers in ag neem nie.Dit beteken dat dit dalk nie 'n holistiese prentjie van jou eiendom se prestasie verskaf nie, maar as 'n deurlopende prestasiemaatstaf werk dit goed in isolasie.

 

3. Inkomste per beskikbare kamer (RevPAR)

RevPAR sal jou help om die inkomste te meet wat oor 'n tydperk gegenereer word, net deur kamerbesprekings in 'n hotel.Dit is ook voordelig om die gemiddelde koers te voorspel waarteen beskikbare kamers deur jou hotel verhuur word, en bied sodoende 'n waardevolle begrip van jou hotel se bedrywighede.

 

Daar is twee metodes om die RevPAR-formule te gebruik, dws óf, deel totale kamerinkomste deur totale beskikbare kamers of vermenigvuldig jou ADR met die besettingspersentasie.

 

4. Gemiddelde besettingskoers / besetting (OKC)

'n Eenvoudige verduideliking van Gemiddelde hotelbesetting is die syfer wat verkry word deur die aantal bewoonde kamers in totaliteit te deel met die aantal kamers beskikbaar.Om 'n konsekwente tjek van jou hotel se prestasie te hou, kan jy sy besettingsyfer op 'n daaglikse, weeklikse, jaarlikse of maandelikse basis ontleed.

 

'n Gereelde praktyk van hierdie soort nasporing stel jou in staat om te sien hoe goed jou besigheid vaar in die loop van 'n seisoen of deur 'n tydperk van 'n paar maande en identifiseer hoe jou bemarking en advertensiepogings hotelbesettingsvlakke beïnvloed.

 

5. Gemiddelde duur van verblyf (LOS)

Die gemiddelde lengte van verblyf van jou gaste meet die winsgewendheid van jou besigheid.Deur jou totaal van besette kamernagte deur die aantal besprekings te deel, kan hierdie maatstaf vir jou 'n realistiese skatting van jou verdienste gee.

 

'n Langer LOS word as beter beskou in vergelyking met 'n korter lengte, wat verminderde winsgewendheid beteken as gevolg van verhoogde arbeidskoste wat voortspruit uit kameromset tussen gaste.

 

6. Markpenetrasie-indeks (MPI)

Markpenetrasie-indeks as 'n maatstaf vergelyk jou hotel se besettingskoers met dié van jou mededingers in die mark en bied 'n omvattende oorsig van jou eiendom se posisie daarin.

 

Deur jou hotel se besettingskoers te deel deur dié wat deur jou top-mededingers aangebied word en met 100 te vermenigvuldig, sal jou hotel se MPI gee.Hierdie maatstaf gee jou 'n oorsig van jou aansien in die mark en laat jou jou bemarkingspogings aanpas om vooruitsigte te lok om by jou eiendom te bespreek, in plaas van jou mededingers.

 

7. Bruto bedryfswins per beskikbare kamer (GOP PAR)

GOP PAR kan jou hotel se sukses akkuraat aandui.Dit meet prestasie oor alle inkomstestrome, nie net kamers nie.Dit identifiseer daardie dele van die hotel wat die meeste inkomste inbring en werp ook lig op die bedryfskoste wat aangegaan word om dit te doen.

 

Deur bruto bedryfswins deur beskikbare kamers te deel, kan u u GOP PAR-syfer gee.

 

8. Koste per besette kamer – (CPOR)

Die koste per besette kamer-metriek laat jou toe om die doeltreffendheid van jou eiendom, per kamer verkoop, te bepaal.Dit help om jou winsgewendheid te weeg deur jou eiendom se vaste en veranderlike uitgawes in ag te neem.

 

Die syfer wat afgelei word deur die bruto bedryfswins deur die totale beskikbare kamers te deel, is wat CPOR is.Jy kan die bruto bedryfswins kry deur die netto verkope af te trek van die koste van goedere verkoop en deur dit verder af te trek van die bedryfsuitgawes wat administratiewe, verkoop of algemene koste insluit.

 

Van:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)

Vrywaring :Hierdie nuus is suiwer vir die inligtingsdoeleindes en ons raai lesers aan om op hul eie na te gaan voordat enige aksie geneem word.Deur inligting in hierdie nuus te verskaf, bied ons geen waarborg op enige manier nie.Ons aanvaar geen aanspreeklikheid teenoor die lesers, enigiemand wat in die nuus verwys word of enigiemand op enige manier nie.As jy enige probleme het met die inligting wat in hierdie nuus verskaf word, kontak ons ​​asseblief en ons sal probeer om jou bekommernis aan te spreek.


Postyd: 23-Apr-2021
  • Vorige:
  • Volgende:
  • Kry gedetailleerde pryse