ses magtige magte was besig om die toekoms van gasvryheid en reis te herdefinieer
Inwoners Eerste
Toerisme moet bydra tot die lewensgehalte van inwoners.In hoëaanvraagbestemmings moet daar 'n beweging wees na stadiger, volhoubare inklusiewe groei gebaseer op respek vir inwoners.Geerte Udo, uitvoerende hoof van amsterdam&partners en stigter van die iamsterdam-veldtog, het aan die gehoor van meer as 100 gasvryheidspersoneel gesê dat die siel van 'n stad 'n dinamiese wisselwerking tussen inwoners, besoekers en maatskappye is.Die kwaliteit van lewe vir inwoners moet egter die nommer een prioriteit wees.“Geen inwoner wil wakker word van toeriste wat op hul drumpel kots nie.”
Vennootskappe maak saak
In plaas daarvan om dit alles self te probeer doen, moet hoteliers saamwerk met kundige vennote wat kundigheid het."Vennote is volop en hulle is minder riskant as om dit self te doen," het James Lemon, uitvoerende hoof van The Growth Works, gesê.Hy het aan die gehoor gesê dat kleiner meer dinamiese maatskappye grotes kan help om drie prioriteite aan te spreek: korttermyn kommersiële behoeftes (belangrik aangesien Covid-19 die vraag onderdruk);volhoubaarheid deur kreatiewe benaderings tot herwinning, vermindering en hergebruik;en om verspreiding te help – deur direkte en indirekte kanale aan te beveel om vraaggapings soos midweek-ontspanningsbesprekings te vul."Dit is 'n tyd van ongekende geleenthede," het hy gesê.
Omhels die lidmaatskapekonomie
Michael Ros, die HUB en medestigter van Bidroom aanlyn reisgemeenskap het gesê dat die aantal lidmaatskappe en intekeninge wat mense het, groei.(In Holland is dit 10 per persoon in 2020, vergeleke met vyf in 2018).Deur die Spotify-, Netflix- en Bidroom-model te gebruik, plaas die nuwe lidmaatskapekonomie die klem op toegang, nie eienaarskap nie, klein herhalende betalings, nie groter eenmalige, verhoudings, nie transaksies nie, kruisbemarking en vennootskappe, en om nie alles te probeer doen nie. jouself.
Lokaliseer dit
Praat met die hart, nie met die kop nie, het Matthijs Kooijman, kommersiële direkteur by Attached language intelligence, gesê.As hotelle werklik met teikenmarkte wil skakel, moet hulle na taalvertaling en lokalisering van inhoud kyk.Dit moet gesien word as 'n belegging, nie 'n koste nie.Bekwame vertaling deur moedertaal sprekers lei tot beter sukseskoerse, mond-tot-mond-advertensies, positiewe resensies en sosiale media-versterking.As jy praat in 'n taal wat die ontvanger verstaan, gaan dit na hul kop.Maar praat met hulle in hul eie taal, dit gaan na hul hart.In reis en nog baie anders, regeer die hart die kop.
Nou Nie Later nie
Hotelle en hul verspreiders moet in staat wees om besprekingsbevestigings onmiddellik vir verbruikers te maak, het Bas Lemmens, president van Hotelplanner.com, gesê.Hy het aan I Meet Hotel-gangers gesê verbruikers verkies hotelbesprekingswebwerwe met 'n groot verskeidenheid hotelle, 'n eenstopwinkel.Hoteliers moet nie probeer om sagteware te bou nie.Dit is nie hul bevoegdheid nie."Lisensieer dit!"hy het gesê.
Groenes behoort nie knorrig te wees nie
Volhoubaarheid is 'n mededingende voordeel, maar dit het 'n handelsmerkprobleem.“Dit moet nie daaroor gaan om groen en knorrig te wees nie.Dit moet groen en positief wees,” het Martine Kveim, medestigter van CHOOSE, ’n platform vir verbruikers om lugbesoedeling in reis te verminder, gesê.'n Paneel volhoubare toerisme-praktisyns by die geleentheid het gesê die volgende groot dinge in volhoubaarheid sal minder vleis wees, 'n verbintenis tot verminderde voedselvermorsing, en 'n stap om eenmalige plastiek uit te wis.Daar sal meer gesofistikeerde instrumente wees om koolstofvrystellings inherent aan klere, kos, konstruksie te meet - alles wat met gasvryheid te doen het.Die eindresultaat sal uiteindelik wees dat ons van koolstofneutraliteit na klimaatpositiwiteit in toerisme beweeg – waar jou vakansie se koolstofvrystellings meer as geneutraliseer word deur groenverifikasieprogramme.
Postyd: 22-Sep-2020